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| 集團(tuán)公司召開(kāi)2014年度績(jī)效考核會(huì) |
| 點(diǎn)擊次數(shù)：16136次 發(fā)布時(shí)間：2015/1/9 |
1月7日、8日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2014年度績(jī)效考核會(huì)。集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及部分員工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及2015年工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。集團(tuán)公司績(jī)效考核委員會(huì)成員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分，并組織對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
張衛(wèi)寧總經(jīng)理對(duì)各公司、各部門(mén)2014年工作情況逐一進(jìn)行了詳實(shí)的點(diǎn)評(píng)。他指出，集團(tuán)公司2014年在全體干部員工的共同努力和辛勤付出下，全年共承攬施工任務(wù)6.2億元，完成產(chǎn)值4.3億元，均創(chuàng)歷史新高；二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作成績(jī)顯著，單筆合同額近7000萬(wàn)元，為單位的長(zhǎng)足發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)；同時(shí)公司成功注冊(cè)西安，開(kāi)展了系列改革創(chuàng)新工作，內(nèi)部管理水平不斷提升，亮點(diǎn)紛呈。在對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行安排部署中，張衛(wèi)寧總經(jīng)理要求，一是抓好各在建工程施工生產(chǎn)，特別是要抓好華縣、華陰段堤頂?shù)缆饭こ潭臼┕ぐ才�，進(jìn)一步倒排工期，夯實(shí)責(zé)任，抓好過(guò)程控制，確保按期完工。同時(shí)要抓好留壩桑園壩電站工程及羊毛灣引水洞工程安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，確保施工安全生產(chǎn)零事故。二是各單位要站在穩(wěn)定大局的高度，做好年終各類(lèi)工程結(jié)算、資金回收、員工福利兌現(xiàn)和勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定等工作，確保集團(tuán)公司整體穩(wěn)定。三是持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)干部、骨干員工的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展充實(shí)中堅(jiān)力量。四是各單位、各部門(mén)在2015年工作中要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工富裕”的目標(biāo)。（行政事務(wù)部 陸昱）
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