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集團(tuán)公司召開2015年施工生產(chǎn)動員會 全面掀起春季施工大干熱潮
點擊次數(shù):14591次    發(fā)布時間:2015/2/27


    為了搶抓春季施工生產(chǎn)黃金季節(jié),確保集團(tuán)公司2015年施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,2月27日,集團(tuán)公司召開了施工生產(chǎn)動員會,動員安排部署2015年施工生產(chǎn)工作,掀起春季施工大干熱潮。集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各工程公司經(jīng)理及經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由蔣水利副總經(jīng)理主持。
    會上,各工程公司匯報了本單位在建項目復(fù)工和新項目開工準(zhǔn)備情況以及近期施工進(jìn)度計劃;工程管理部對當(dāng)前各在建項目施工生產(chǎn)進(jìn)行了安排部署。
    張衛(wèi)寧總經(jīng)理作了動員講話,并要求:一是抓好復(fù)工,盡快掀起春季大干熱潮。要求各工程公司要抓緊施工有利時節(jié),認(rèn)真分析研究各自工程特點,優(yōu)化施工方案、增添措施、加大管理力度,加快進(jìn)度,確保各項目按計劃完成施工任務(wù)。二是抓好工程質(zhì)量。要求各項目部要把工程質(zhì)量放在首位,堅持規(guī)范管理,嚴(yán)格按照體系文件要求認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計、相關(guān)規(guī)范、施工圖紙做好過程控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三是抓好施工安全。要求各項目要樹立全員安全意識,加大安全投入,搞好安全設(shè)施的配備,確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)持續(xù)保持“兩個為零”。四是抓好文明工地建設(shè)。要“以人為本”,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文明工地,配套完善的員工生活、文化娛樂、洗浴設(shè)施,樹立單位的外在形象。五是抓好清欠工作。要求各工程公司在抓好在建項目施工生產(chǎn)的同時,持續(xù)抓好各項資金清欠工作,跟蹤業(yè)主資金情況,下大力氣、采取措施解決遺留問題。六是加大技術(shù)創(chuàng)新力度。要求重點項目要成立技術(shù)攻關(guān)小組,盡快開展“大禹獎”申報工作。七是強(qiáng)化工程公司管理職能,制定各項管理制度,強(qiáng)化管理措施,推動各工程公司獨立自主發(fā)展。八是抓好二級市場開發(fā)工作。加大人力和資金投入,力爭二級開發(fā)再取新突破。九是全面推動改革創(chuàng)新工作。在2014年工作的基礎(chǔ)上,制定和完善相關(guān)實施方案,并組織實施。十是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各單位負(fù)責(zé)人要帶好班子、帶好隊伍,不斷提高班子的管理水平和決策水平,要加強(qiáng)上下溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)員工的信心、凝聚力及向心力,推動集團(tuán)公司快速健康發(fā)展。(工程管理部 宋麗)


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