集團(tuán)公司組織開(kāi)辦企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)班 |
點(diǎn)擊次數(shù):11611次 發(fā)布時(shí)間:2016/3/16 |
為加強(qiáng)集團(tuán)公司信息化建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)以信息化帶動(dòng)管理水平的不斷提升,按照集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展總體工作安排部署,提高全員對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和了解,3月15日,集團(tuán)公司組織開(kāi)辦了企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)班。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及機(jī)關(guān)全體員工80余人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)班特別邀請(qǐng)了上海魯班軟件(集團(tuán))董事長(zhǎng)、建筑業(yè)資深研究專(zhuān)家楊寶明博士及高級(jí)BIM張劍俊顧問(wèn),分別作了《突破重圍----中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維》和《智慧建造----基于BIM的項(xiàng)目管理之道》的講座。 培訓(xùn)班上,楊寶明博士從建筑業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)對(duì)建筑行業(yè)規(guī)模大發(fā)展、技術(shù)大進(jìn)步,中國(guó)建筑企業(yè)品牌建設(shè)誤區(qū),資質(zhì)戰(zhàn)略等行業(yè)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出中國(guó)建筑企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)集中度低、行業(yè)壁壘低等是導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)低下的重要因素。作為管理無(wú)序、數(shù)據(jù)最龐大、信息化最難的建筑業(yè),該如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?施工企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)呢?楊博士根據(jù)對(duì)建筑行業(yè)多年研究經(jīng)驗(yàn),與大家分享了建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的誤區(qū)及建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)模式,面對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,解決的方案關(guān)鍵在于借助基于互聯(lián)網(wǎng)的管理工具和先進(jìn)的信息化技術(shù)(BIM技術(shù)),促進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目精細(xì)化管理和企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng),有效推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。魯班工程高級(jí)BIM顧問(wèn)張劍俊結(jié)合魯班BIM團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施的項(xiàng)目案例,為參會(huì)人員介紹了BIM技術(shù)在施工全過(guò)程中的應(yīng)用。 與會(huì)學(xué)員表示此次培訓(xùn)課程豐富、講師高端,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓了思路,為集團(tuán)公司信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。(工程管理部 宋麗) |
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