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10月27日，集團(tuán)公司組織召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，回顧總結(jié)前三季度工作，對(duì)第四季度工作進(jìn)行重點(diǎn)安排部署，動(dòng)員集團(tuán)公司上下堅(jiān)定信心、大干當(dāng)前，確保全面完成或超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司中層以上干部及助理人員共50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨總支趙云峰書記主持。

會(huì)議聽取了基層11個(gè)單位第三季度工作情況匯報(bào)，通報(bào)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)營(yíng)開發(fā)及施工生產(chǎn)情況。同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司開展模擬股份制試點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

張衛(wèi)寧總經(jīng)理在會(huì)議講話中指出，前三季度，集團(tuán)公司承攬施工任務(wù)5.8億元，完成總產(chǎn)值4.25億元，完成營(yíng)業(yè)收入5.7億元，實(shí)現(xiàn)利稅1400萬(wàn)元。同時(shí)成功取得了對(duì)外工程承包資格證書，順利完成“三合一”體系換版，全面推動(dòng)信息化建設(shè)，正式啟動(dòng)股份制改革試點(diǎn)，增加了企業(yè)注冊(cè)資本金等，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)四季度工作的安排，張衛(wèi)寧總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一要奮力沖刺，全力確保年度各項(xiàng)主營(yíng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。要求各單位、各部門要以目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步對(duì)各自年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行梳理，掌握情況，找準(zhǔn)問(wèn)題，克服難點(diǎn)，強(qiáng)化措施，抓緊最后時(shí)節(jié)，力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)或超額完成。二要加大力度，確保市場(chǎng)開發(fā)工作取得新突破。要以水務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極關(guān)注渭河生態(tài)綜合治理工程，努力開發(fā)引漢濟(jì)渭、東莊水庫(kù)、安康西壩防洪二期和東壩陳家溝山洪治理、省局河道治理工程等，力爭(zhēng)有所突破；要認(rèn)真研究當(dāng)前形勢(shì)下有關(guān)PPP、EPC等工程承包模式，抓好韓城南謝控導(dǎo)下延工程、富縣白草洼工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、韓城盤河水庫(kù)等EPC項(xiàng)目開發(fā)管理工作；要主動(dòng)出擊適時(shí)開拓海外項(xiàng)目，加強(qiáng)與中電國(guó)際的合作，做好巴基斯坦、孟加拉等國(guó)項(xiàng)目的談判、合作事宜及相關(guān)資料的報(bào)送工作；同時(shí)集團(tuán)公司班子要加大聯(lián)系各單位的二級(jí)市場(chǎng)開發(fā)工作，力爭(zhēng)二級(jí)開發(fā)有新突破。三要強(qiáng)化措施，確保骨干項(xiàng)目有序推進(jìn)、產(chǎn)值目標(biāo)圓滿完成。工程管理部要對(duì)照集團(tuán)公司明確提出的節(jié)點(diǎn)工期，組織對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，做到每周要有工程簡(jiǎn)報(bào)，每月要有工程詳細(xì)情況匯報(bào)；各項(xiàng)目部要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加快工程進(jìn)度；積極探索研究項(xiàng)目管理的新模式，嘗試項(xiàng)目集約化管理，推進(jìn)項(xiàng)目模擬股份制試點(diǎn)工作。四是銳意改革，加快推進(jìn)股份制改革試點(diǎn)工作。各單位、各部門要按照會(huì)議對(duì)模擬股份制工作的安排，組織各中層干部對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行討論，提出修改意見，在不斷完善后適時(shí)開展相關(guān)試點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司推行混合所有制改革打好基礎(chǔ)。五是統(tǒng)籌兼顧，全面抓好信息化建設(shè)、水潤(rùn)坊項(xiàng)目建設(shè)、人力資源管理、改革創(chuàng)新及黨建等重點(diǎn)工作的開展。

會(huì)議號(hào)召全體中層要搶抓最后一個(gè)季度，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、只爭(zhēng)朝夕的勁頭大干快上，力爭(zhēng)2016年度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。（辦公室  陸昱）