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1月19日，集團(tuán)公司八屆二次職代會暨2017年工作會隆重召開，各與會代表共100余人參加了大會，共謀發(fā)展大計(jì)。

大會聽取、審議并通過了集團(tuán)公司張衛(wèi)寧總經(jīng)理所作的題為《勇于創(chuàng)新 銳意改革 以昂揚(yáng)的斗志持續(xù)開創(chuàng)集團(tuán)公司發(fā)展新局面》的工作報(bào)告、彌俊鋒副總經(jīng)理所做的《關(guān)于成立陜水集團(tuán)工會員工共享發(fā)展基金的報(bào)告》和財(cái)務(wù)投資部部長張曉剛所作的《2016年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況和2017年財(cái)務(wù)收支預(yù)算（草案）報(bào)告》；報(bào)告了八屆一次職代會代表提案辦理情況和八屆二次職代會代表提案征集情況。會上，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)分別與分管單位和部門簽訂了《2017年工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了2017年工作目標(biāo)。

會議指出，2016年，集團(tuán)公司在省江河局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司八屆一次職代會《工作報(bào)告》為統(tǒng)領(lǐng)，立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，務(wù)實(shí)苦干，確保了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有效開展，取得驕人成績，開創(chuàng)了喬遷西安后的嶄新局面，實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局。承攬施工任務(wù)、完成總產(chǎn)值和營業(yè)收入等各項(xiàng)指標(biāo)均較上年增長10%以上；正式啟動(dòng)了混合所有制改制試點(diǎn)工作；成功取得對外承包工程資格證書，注冊組建了中泓國際工程建設(shè)有限公司，開辟了國際工程市場；完成了企業(yè)資質(zhì)就位，啟動(dòng)了公路及房建資質(zhì)升級工作；企業(yè)注冊資本金增加至1.5億元；首次承建了EPC項(xiàng)目三項(xiàng)；編制完成了《信息化建設(shè)規(guī)劃》，啟動(dòng)了信息化建設(shè)工作；啟動(dòng)了BIM技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)工作；制定《“營改增”應(yīng)對策略》，“營改增”順利平穩(wěn)過渡；房地產(chǎn)開發(fā)水潤坊I期項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)，如期交房，完成銷售收入2.1億元；積極籌措資金3040萬元，全面完成了陜西省三門峽庫區(qū)防汛調(diào)度中心建設(shè)任務(wù)；榮獲“全國工人先鋒號”、全國水利工程文明工地等省部級榮譽(yù)7項(xiàng)；完成“三合一”管理體系文件換版，成為陜西省首家通過的三標(biāo)四體系認(rèn)證單位；編制《2016版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，開展標(biāo)桿項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)，全面深化標(biāo)準(zhǔn)化管理；開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)工作，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零”目標(biāo)，工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)零事故。

會議深刻分析了2017年集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)和存在的問題，并結(jié)合實(shí)際，對2017年工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。一是提高認(rèn)識，創(chuàng)新理念，深化混合所有制改革，開展工會員工共享發(fā)展基金募集和項(xiàng)目模擬股份制試點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展；二是突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，積極開拓國際市場，開展PPP項(xiàng)目投資開發(fā)，完成資質(zhì)升級，確保經(jīng)營開發(fā)工作呈現(xiàn)新局面；三是啟動(dòng)項(xiàng)目集約化管理，推動(dòng)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)，推廣標(biāo)桿項(xiàng)目部創(chuàng)建，不斷提升項(xiàng)目管理水平；四是以人為本，建立企業(yè)年金，啟動(dòng)全面績效管理，組建員工培訓(xùn)中心，打造一流管理團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)市場核心競爭力；五是組建集中核中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算，全面提升財(cái)務(wù)管理水平；六是成立技術(shù)研發(fā)中心，開展新技術(shù)研究和BIM技術(shù)推廣，提升技術(shù)管理水平；七是加快水潤坊Ⅱ期項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，以經(jīng)營業(yè)務(wù)為輔助，推動(dòng)公司經(jīng)營工作取得新進(jìn)展；八是加大行政監(jiān)察工作力度和在建項(xiàng)目審計(jì)，加大處罰力度，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理；九是圍繞中心，以“黨建”工作為抓手，爭創(chuàng)全國水利文明單位，開展公司成立四十周年慶�；顒�(dòng)，持續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)中心工作開展；十是扎實(shí)做好防汛待命工作，確保年度防汛搶險(xiǎn)任務(wù)的圓滿完成。

省江河局黨委副書記、紀(jì)委書記王劍明蒞臨指導(dǎo)會議，并作了重要講話。他指出，集團(tuán)公司2016年工作成績優(yōu)異，亮點(diǎn)紛呈，為集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展開好了局、起好了步，也為全局的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，令人欣慰，使人振奮。在肯定成績的同時(shí)，王書記對公司發(fā)展提出殷切希望。一是希望集團(tuán)公司全體干部員工要敢想敢闖，抓住機(jī)遇，大膽作為；二是希望集團(tuán)公司干部員工要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，持續(xù)改革創(chuàng)新；三是希望集團(tuán)公司干部員工要扎實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，確保發(fā)展穩(wěn)定。（辦公室  陸昱）