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    2月8日至11日，集團(tuán)公司全面開展了2021年度考核工作。由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，分4個考核小組，分別前往渭南、咸陽、寶雞、延安等各公司駐地，對基層12個單位及機(jī)關(guān)6個部門進(jìn)行了2021年度目標(biāo)任務(wù)考核。

    考核過程中，各單位、各部門負(fù)責(zé)人對照各自2021年度目標(biāo)責(zé)任書，就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及2022年工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報，并進(jìn)行了現(xiàn)場述職，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一一點(diǎn)評。同時，過程中對全體中層干部進(jìn)行了工作效能評價打分及滿意度測評。

    2021年，集團(tuán)公司堅持工作目標(biāo)不變，堅持工作力度不減，堅持疫情防控不松，高質(zhì)量推進(jìn)各項工作有序、有力、全面開展。一是市場開發(fā)繼續(xù)堅持投資帶動戰(zhàn)略，持續(xù)加大國際市場開發(fā)力度，取得較好成績；二是施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管控，文明施工有了較大提升。三是財務(wù)投融資工作不斷深化，為生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了堅實基礎(chǔ)。四是人力資源管理不斷提升，員工培訓(xùn)、薪酬改革、績效考核等工作深入推進(jìn)。五是精神文明建設(shè)再上新臺階，成功榮獲第九屆“全國水利文明單位”，提升了企業(yè)的美譽(yù)度。

    在對當(dāng)前工作安排中，彌俊鋒總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是全面收心，盡快復(fù)工。各單位要督促指導(dǎo)各項目疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全面梳理安排復(fù)工，組織好各類施工資源進(jìn)場，認(rèn)真落實施工現(xiàn)場安全隱患排查治理，全力助推企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)；二是提高站位，順應(yīng)改革。全體中層干部要樹立正確的導(dǎo)向，不信謠、不傳謠，履行好本職工作職責(zé)，服從組織安排，全面實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)；三是堅定信心，擔(dān)當(dāng)作為。要樹立發(fā)展信念，抓牢市場機(jī)遇，強(qiáng)化主業(yè)，創(chuàng)造公開、公平的良好競爭環(huán)境，強(qiáng)化干部管理隊伍建設(shè)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、吃苦耐勞、勇于�?dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖�，為企業(yè)的發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。（黨群人力資源部  陸昱）