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1月6日至7日，集團(tuán)公司召開了2015年度績(jī)效考核會(huì)。集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及部分員工代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，各單位、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及2016年工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。集團(tuán)公司績(jī)效考核委員會(huì)成員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分，并組織對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

張衛(wèi)寧總經(jīng)理在對(duì)各單位、各部門2015年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，2015年，在全體干部員工的共同努力和辛勤付出下，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。全年共簽訂合同23項(xiàng)，承攬任務(wù)總額達(dá)6.3億元，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值8億元，完成營(yíng)業(yè)收入6.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅2600萬(wàn)元，均創(chuàng)歷史新高；先后修訂了工程公司、經(jīng)營(yíng)單位和機(jī)關(guān)《薪酬分配辦法》，員工年平均收入達(dá)6.3萬(wàn)元，增長(zhǎng)10%以上；承建的零河入渭口堤防交通橋工程榮獲“2013-2014年度全國(guó)水利建設(shè)工程文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)，渭南市赤水河橋梁工程、華陰市柳葉河口堤防交通橋工程分別榮獲“2013-2014年度陜西省水利建設(shè)工程文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)，集團(tuán)公司被省委、省政府評(píng)為“渭河綜合治理先進(jìn)單位”；房地產(chǎn)水潤(rùn)坊Ⅰ期項(xiàng)目6棟樓全部封頂，全面開始銷售；留壩桑園壩水電站于11月26日并網(wǎng)發(fā)電，正式進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)階段；集團(tuán)公司順利喬遷西安，實(shí)現(xiàn)了十五年來(lái)歷任領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的夙愿，為企業(yè)發(fā)展提供了新的平臺(tái)；公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制完成，為公司未來(lái)五年發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)；成立了陜水集團(tuán)渭南分公司，保障了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的正常有序開展；員工培訓(xùn)力度加大，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人次；改革與創(chuàng)新工作取得良好成效，全年共制定了28項(xiàng)改革創(chuàng)新課題，部分已組織實(shí)施。

在對(duì)2016年工作進(jìn)行安排部署中，張衛(wèi)寧總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是要抓好在建、新開工程項(xiàng)目建設(shè)，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是各公司要抓好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作，推動(dòng)企業(yè)管理再上新臺(tái)階；三是要強(qiáng)化工程公司職能，探索項(xiàng)目管理新模式；四是要加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平；五是要加大二級(jí)市場(chǎng)開發(fā)力度，把二級(jí)市場(chǎng)開發(fā)作為各公司發(fā)展壯大的重要途徑；六是要加大人才培養(yǎng)力度，為企業(yè)充實(shí)中堅(jiān)力量；七是要加大技術(shù)攻關(guān)力度，改革創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展；八是要做好年終各類工程結(jié)算、資金回收、員工福利兌現(xiàn)、困難員工慰問(wèn)和勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定等工作，確保集團(tuán)公司整體穩(wěn)定。（辦公室  陸昱）