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【員工文苑】《南水北調的舍與得》　　　　　　　　　　　四公司：王　鋒

點擊次數(shù)：14911次發(fā)布時間：2011/7/26

《南水北調的舍與得》　　　　　　　　　　　四公司：王　鋒
2011-7-26 來源: admin 瀏覽次數(shù)：976【字體：大中小】【打印本頁】【關閉本頁】

綠楊枝上鳥聲聲，春到也，春去也。
清水池中蛙句句，為公乎，為私乎。
南水北調已通水，是舍也，是得也。
尊敬的各位領導、評委；親愛的各位選手、同事們：
大家下午好！我演講的題目是《南水北調的舍與得》。
“別人能，陜水人也能；別的企業(yè)行，我們也一定行，”我們的回答是鏗鏘有力的，是斬釘截鐵的。我們憑的是“三特”精神，憑的是優(yōu)秀團隊，憑的是大家闖勁和干勁。
兩年多來，這支勁旅沐浴在南水北調的清風里，馳騁在廣袤的華北平原上，轉戰(zhàn)南北、翱翔東西，揮灑豪情，播種希望。
請看我們的團隊來了。
項目經理身先士卒，項目副經理愛崗敬業(yè)，項目總工嚴肅好學，項目技術員堅持原則。
請聽他們的破繭之痛，之苦，之困，之艱難，之感人、、、、、、
身先士卒的項目經理李滿良：
2006年的春節(jié)還沒過完，李滿良就去河北備戰(zhàn)南水北調工程。沒有時間拜訪親友，孝敬父母，憐惜妻女，就帶著重托，帶著信任，帶著希望匆匆上路。
華北平原空曠的野地上，凈是漫天飛揚的黃沙，但這些并沒有嚇倒李滿良。他主動出擊，緊湊安排，科學組織，迅速決策，利用最快、最短的時間將前期工作安排得井井有條。
作為項目經理，李滿良時刻想著自己肩上的責任和重擔。針對員工都比較年輕、施工經驗少的情況，通過學習、培訓、參觀、交流，到其他標段取經總結，請專家上門授課，想盡辦法，提高隊伍的整體水平和作戰(zhàn)能力。
為了確保工程質量和進度，他堅持吃住在工地上，經常和員工加班到深夜�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，親自安排整改。在他的身體力行感染下，大家齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，為工程默默地奉獻著青春和汗水。
控制好渠系的襯砌厚度和掌握好渠系的比降是當時施工中的難題。李滿良經理擲地有聲地說：“有難題，我們就面對他，攻克他，征服他，沖上去，拿下他”，于是大膽運用新技術、新工藝、新設備和新材料，這些有效的途徑加快了工程進度，保證工程質量，讓業(yè)主和施工同行刮目相看。
由于他注重科學化、規(guī)范化、程序化的管理，2007年，李滿良被國務院南水北調辦公室評為先進個人。
愛崗敬業(yè)的項目副經理彌俊鋒：
從進駐到S10標，他就和南水北調拴在了一起。工程剛開始，人手少，事項多，聯(lián)系業(yè)務、考察貨源、組建隊伍、談判合同、疏通關系等一系列的事都由他親歷主辦。他的手機24小時開機，一天創(chuàng)過8小時的通話記錄，可謂是無處不打、無處不接，能安安生生吃頓飯、踏踏實實睡個覺這個小小的要求對他來說竟成了可望不可及的事。
2006年寒冬臘月，渠道實驗段開始施工，這是意義非常重大的一次實驗，事關整個渠道襯砌工程的成敗，他親自到現(xiàn)場指揮，和施工人員一樣盯在現(xiàn)場。三九的天氣，滴水成冰，更別說晚上了，那簡直是透骨的寒冷，連烤烤手的地方都沒有，有人勸他回去吧，可他說：“現(xiàn)在是關鍵時期，天氣又這么冷，千萬不能出事，我不放心啊�！本瓦@樣一直堅持到渠道襯砌實驗段混凝土澆筑結束，蓋上厚厚的草簾、棉被才走。回到宿舍，已是凌晨四點鐘了，脫下鞋，把腳放進熱水盆里竟沒有一點兒知覺。
　用他自己的話說：“南水北調是祖國的一個夢，也是我的一個夢，今天，就在我們手里實現(xiàn)這個夢，我一定要干好，才對得起大家的期望�！彼褲M腔的熱情灑在建設工地上，用專注的精神鑄就著世紀精品。
當國務院南水北調工程建設委員會辦公室優(yōu)秀生產者的證書捧回時，他的眼睛濕潤了。
嚴肅好學的項目總工穆愛明：
你看他，走起路來腳下生風，說起話來干脆利落，辦起事來心細如絲。了解他的人都說他年輕有為，能干能吃苦，有才有心，外業(yè)內業(yè)樣樣在行，即嚴肅又好學。
工作中他時時處處嚴要求、勤動手、重創(chuàng)新。
《渠道襯砌方案》、《倒虹吸混凝土澆筑方案》、《橋梁施工方案》、《渠道襯砌質量控制流程》、《渠道質量控制50要》等等的出臺和實施，都是他常常穿梭于工地施工現(xiàn)場，了解、掌握的結晶；常常扎進規(guī)范，研究、熟悉的結果；常常忙于數(shù)據(jù)之中，查找、計算的收獲；又常常加班到深夜，摸索、尋找和整理的喜悅。
S10標渠道通水時。談起為工程奮戰(zhàn)的日子，他憨厚地說：“感謝與我并肩作戰(zhàn)的兄弟，工程建設得這么好離不開大家共同的努力�！�
堅持原則的項目技術員李團保：
一名老工人說：“就差一毫米，應該是沒問題的，要是返工，要耽誤許多時間�！�。
　　“一毫米也不成！這差一毫米，那差一毫米，整個渠道我們要差多少？難道要北水南調嗎？”李團保堅定地回答。
　　這是在進行倉面厚度檢測時，他發(fā)現(xiàn)超過了允許誤差一毫米。發(fā)生的“爭辯”。
說起這個“爭辯”，李團保靦腆地說：“常言道，‘失之毫厘，謬以千里’。一毫米也可能鑄成大錯，我們對每毫米都有責任。
其實，南水北調的感人事跡很多很多，動人場面舉不勝舉。
這些截取，這些章節(jié)，這些人物，這些故事，已經使我深深的明白：舍得是一種抉擇，是一種美德，更是一種境界。
沒有結束，一切才剛剛開始，南水北調的團隊還在進行更多的舍與得的抉擇，還在追求更高的舍與得的境界。

謝謝大家！

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