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4月7日，集團公司在洛川李家河水庫項目部召開了2017年第一季度工作會，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，詳細安排部署當(dāng)前工作，動員廣大干部員工進一步發(fā)揚成績，以更加昂揚的姿態(tài)和飽滿的干勁，努力實現(xiàn)集團公司年度各項目標(biāo)任務(wù)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、機關(guān)各部門助理及以上干部60余人參加了會議。會議由集團公司張西鋒副總經(jīng)理主持。

會上，各單位匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況；通報了集團公司一季度經(jīng)營開發(fā)及施工生產(chǎn)情況。張衛(wèi)寧總經(jīng)理作了重要講話，他指出：一季度，按照八屆二次職代會確定的各項目標(biāo)和工作措施，集團公司在各個方面不斷加大工作力度，各項主營經(jīng)濟指標(biāo)都取得了良好成績�？傮w上來看，集團公司一季度的各項工作取得了較好成績，實現(xiàn)了良好開局。同時對二季度的工作重點進行了安排部署，一是搶抓機遇，加強PPP、EPC等工程承包模式的研究，緊密跟蹤水務(wù)集團洋縣、南鄭、甘泉、子長等縣的水庫項目及商洛金絲峽景區(qū)開發(fā)、合陽黃河濕地景觀工程、眉縣漁歌園湖區(qū)、黎坪景區(qū)道路、陜北淤積庫清淤等項目的跟蹤開發(fā)工作，確保成功中標(biāo)，同時加強市場開發(fā)人員的培養(yǎng)，完善開發(fā)激勵機制，調(diào)動市場開發(fā)工作的積極性，做到全員參與。二是各在建項目要以集團公司當(dāng)前的“追趕超越” 大干勞動競賽活動為抓手，抓住當(dāng)前的有利施工季節(jié)，振奮精神，掀起大干快上勢頭，確保各項工程按期完成節(jié)點目標(biāo)任務(wù)；各骨干工程要進一步強化措施，協(xié)助業(yè)主促開工，加快施工進度，確保各工程項目階段性施工任務(wù)的順利完成；扎實推進標(biāo)桿項目部建設(shè)，力爭各在建項目高標(biāo)準、高質(zhì)量建設(shè)，提升施工管理水平和層次，樹立集團公司形象。三是統(tǒng)籌兼顧，積極推動集團公司股份制改造試點、集團公司成立“四十周年”慶典活動、信息化管理建設(shè)、改革創(chuàng)新、人力資源管理及黨建等重點工作的開展。

會議號召全體干部要搶抓當(dāng)前有利時節(jié)和時機，進一步強化管理，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、只爭朝夕的勁頭，迅速掀起新一輪大干快上熱潮，力爭各項工作任務(wù)的提前完成，為集團公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成打好堅實基礎(chǔ)。（辦公室  陸昱）