領(lǐng)導(dǎo)用人:第三位是能力,第二位是態(tài)度,第一位是...... |
點擊次數(shù):24511次 發(fā)布時間:2018/5/26 |
第三位——能力是基礎(chǔ)
人在職場,無論是個人成長還是職業(yè)升遷,靠的都是我們經(jīng)驗和能力的積累。 大多時候,工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價值。 基本上,大家工作時間差不多,所處環(huán)境差不多,為什么產(chǎn)出卻有不同呢?說到底還是工作能力的問題。 能力是構(gòu)成我們職場競爭力的基礎(chǔ);A(chǔ)不好,建不起人生的高樓。
第二位——態(tài)度是根本
能不能做,是能力問題;肯不肯做,是態(tài)度問題。 “態(tài)度”就是,你想把自己“能力”的邊界,推到多遠。過去的態(tài)度,決定了現(xiàn)在的能力;現(xiàn)在的態(tài)度,決定了未來的能力。 魯迅先生說:中國的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及見了這樣的運動員肅然不笑的看客,很有道理。 做人做事,總有失敗或困頓的時候,但能始終以敬業(yè)之心、以孜孜不倦的態(tài)度頑強堅持者,才會有成功的可能。 所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣,而是要看他做人做事的態(tài)度。
第一位——人品是原則
一個人的能力可以培養(yǎng),態(tài)度可以改變,但人品總是如同刻了模子一樣,除了回爐重造基本改變不了了。 從進入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。把事做好是基本的,而把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件。你的人品會決定你最終能走到哪里。 《左傳》有言:“太上有立德,其次有立功,其次有立言,傳之久遠,此之謂不朽!边@里所說的“立德”,就是指會做人,有好的人品。 我們雖不可能做到如圣人般天下為公,無私奉獻,但一個人有一顆善良、仁愛和誠信之心,才可以與之一起同舟共濟,共度難關(guān)。 |
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