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集團(tuán)公司迅速傳達(dá)省局安委會(huì)精神 全面安排部署春季安全生產(chǎn)工作
點(diǎn)擊次數(shù):8801次    發(fā)布時(shí)間:2011/4/13

  4月13日上午,集團(tuán)公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)省局2011年度安委會(huì)第一次成員大會(huì)會(huì)議精神,全面安排部署集團(tuán)公司春季安全生產(chǎn)工作。
  會(huì)議主要傳達(dá)了4月12日省局安委會(huì)會(huì)議精神;組織學(xué)習(xí)了《省水利廳2011年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《省局2011年春季安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》、《省局安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則》、《省局安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》等文件;通報(bào)了集團(tuán)公司一季度安全生產(chǎn)情況。
  王潔總經(jīng)理在對(duì)集團(tuán)公司春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排部署時(shí)要求,一要細(xì)化分解與省局簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,立即成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門單位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確職責(zé),夯實(shí)責(zé)任。二要堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作常態(tài)化。堅(jiān)持定期與不定期檢查相結(jié)合,深入排查安全隱患,實(shí)行工程公司和項(xiàng)目部月度自查,集團(tuán)公司季度專項(xiàng)檢查,同時(shí)要求集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門檢查項(xiàng)目必須覆蓋安全檢查,并加強(qiáng)溝通,確保安全通報(bào)常態(tài)化。三是在建項(xiàng)目要實(shí)行每三日一次的安全生產(chǎn)零報(bào)告制度,及時(shí)掌握各項(xiàng)目安生生產(chǎn)情況。四要大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕麻痹思想。五要加大安全投入,統(tǒng)一服裝、強(qiáng)制安全帽佩戴,制作安全倒計(jì)時(shí)牌,加大安全宣傳,營(yíng)造工作氛圍,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,并納入考核。六要加大宣傳力度,及時(shí)反饋信息。七要對(duì)在建項(xiàng)目臨水、臨邊、高空、爆破、大型機(jī)械施工制定專項(xiàng)安全方案,多方采取措施,確保施工安全,為集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

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