企業(yè)文化
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| 【員工文苑】 讀《你的工資從那里來》心得 蔣華星 |
| 點(diǎn)擊次數(shù)：14437次 發(fā)布時(shí)間：2011/10/13 |
《你的工資從哪里來》作者嚴(yán)家明，管理學(xué)博士，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，曾先后任職于公司市場部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理，現(xiàn)為紹興文理學(xué)院副教授、上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師，上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理。這本書從幾個(gè)方面深入剖析了決定工資的幾大要素，即：工資與公司利潤的關(guān)系、工資與工作績效的關(guān)系、工資與職業(yè)精神的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與品德的關(guān)系、工資與服務(wù)的關(guān)系，為我們找到了工資的真正來源，也指出了提高工資的途徑，從而使我們可以高效地工作，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。 我們的工資到底從哪里來，作為一名企業(yè)的中層管理者，原本就沒有細(xì)想過。上班拿工資，這是天經(jīng)地義的事情，但是對于“工資從哪里來”的問題，許多人卻未必理解得那么深刻。當(dāng)有人問“你的工資從哪里來？”我想上班的人們大多會說“單位發(fā)的、上班賺的！”，我想這樣的回答也是對的，但就是太淺表了，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，應(yīng)更深層的剖析這個(gè)看似簡單而實(shí)際不簡單的問題，我們應(yīng)該打破砂鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來？我認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬。它是我們用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào)，是社會對勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定。在當(dāng)初計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得好與壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，甚至說這是領(lǐng)導(dǎo)的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，促使企業(yè)都要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，人常說“商場如戰(zhàn)場”，其競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能墨守陳規(guī)了，是市場要我們應(yīng)該而且必須轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。 一、工資從企業(yè)利潤中來是基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律 我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有用我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會是徒勞。所以我們?nèi)w都應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以單位效益最大化為目標(biāo)，在我們企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞我們單位制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了所定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。 二、不斷學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平是提高工資的基礎(chǔ) 有些人說“我干這工作沒什么需要學(xué)習(xí)的”這種想法是錯(cuò)誤的。我認(rèn)為：每個(gè)崗位都有發(fā)揮的潛在空間，即使創(chuàng)造不了太大價(jià)值，最起碼可以實(shí)現(xiàn)節(jié)約企業(yè)成本。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)上，加深對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，只有學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)了，才能適應(yīng)變局、放大格局、打破僵局、掌握全局，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會通過實(shí)踐和鍛煉彰顯自己的聰明才智，成為企業(yè)的人才。 三、愛崗敬業(yè)，用勞動(dòng)成果換回利潤 企業(yè)給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤，上級時(shí)刻期待我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡！“顧客是上帝！”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤。“態(tài)度決定一切”“細(xì)節(jié)決定成敗”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，始終把企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去，我們的企業(yè)就一定會贏得更多廣大客戶的青睞！ 四、公平來自努力，公平從自己起步 在當(dāng)今時(shí)期，時(shí)不時(shí)會聽到或看到，很多企業(yè)員工往往會詛咒、埋怨那些付給自己低工資的企業(yè)負(fù)責(zé)人，但是不會詛咒、埋怨那些不給自己提供工作機(jī)會的企業(yè)老板。記得前些年常常會在一些企業(yè)單位看到有這樣一條告誡員工的話“今天工作不努力，明天努力找工作”，充分揭示了一個(gè)“工作與努力”的哲理。越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，越是能夠體現(xiàn)公平。我相信有一份耕耘，就有一分收獲，懶惰的人永遠(yuǎn)是體會不到的。 以上是我個(gè)人的一些感觸，我們的工資從哪里來？我的回答是：只要我們企業(yè)全體員工在經(jīng)營管理層的正確引導(dǎo)下，盡心盡責(zé)、精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，以單位效益最大化為目標(biāo)，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤肯定就會提高，只有我們的單位富裕了，我們個(gè)人肯定會提高收入！我們的企業(yè)也一定會呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快，實(shí)力增強(qiáng)，亮點(diǎn)增多，前景向好的良好態(tài)勢。 |
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