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　　為進一步理順工作，鼓干勁，掀高潮， 3月30日，大地公司組織召開全體人員工作會議，對2011年各項工作任務進行分解，明確了工作措施、人員分工及職責，提出了“快樂工作，豐富學習，做精做穩(wěn)，創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路。集團公司張衛(wèi)寧副總經理參加了會議。

　　2011年春節(jié)過后，大地造價咨詢公司新一屆領導班子不等不靠，迅速進入工作狀態(tài)，經過一個多月的調研后，調整了分工，規(guī)整了思路，積極解決存在問題，全力應對開年第一次投標高峰，使各項工作達到無縫有序銜接。

　　張衛(wèi)寧副總經理在會上要求大地公司一要盡快完善公司內部部門設置、人員調整，加強人員管理；二要圍繞集團公司下達的六大年度經濟指標開展工作，加強市場開發(fā)，努力拓展新業(yè)務；三要完善公司制度體系建設，盡快開展股份制改造，使大地公司成為集團公司新的經濟增長點；四要加強溝通與協調，齊心協力，團結一致，確保完成集團公司下達的各項目標任務，努力把大地公司打造成一個“和諧、團結、高效、快樂”的團隊。

　　目前，大地公司各項業(yè)務開展順利，員工干勁十足。（大地公司 惠子）