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       檢查評比活動嚴格按照集團公司《標桿項目經(jīng)理部建設(shè)實施及驗收標準》有關(guān)要求，從施工管理規(guī)范化、質(zhì)量安全及財務(wù)管理標準化、工地和辦公環(huán)境秩序化、員工管理制度化、黨建工作常態(tài)化等方面入手，通過現(xiàn)場查看、聽取匯報、查閱資料、點評打分的方式對各在建項目創(chuàng)建情況進行了客觀評價評比。

        太白縣龍王河水庫工程是集團公司承建的首例黏土心墻砂卵石壩，施工過程中，認真落實集團公司安全標準化管理體系及各項規(guī)章制度，施工現(xiàn)場防護網(wǎng)防護規(guī)范。辦公、生活區(qū)干凈整潔，食堂各項安全措施到位，黨員活動室、室內(nèi)兵乓球桌、籃球場地等員工活動場所布置齊全。員工分工明確、各司其職，各項工作順利推進。在溢洪洞襯砌鋼筋綁扎工序施工過程中，以“一種可折疊鋼筋間距測量固定裝置”為研究課題，發(fā)明了鋼筋尺，加快了溢洪洞施工進度。以“如何提高炮孔痕跡保存率”為研究QC小組研究課題，通過層層把關(guān)進行要因分析控制，確保了目標的實現(xiàn)。

       宜君縣王家坪水庫樞紐工程項目部克服庫區(qū)移民搬遷困難、交通不便、外圍環(huán)境復雜等重重困難，不等不靠、多措并舉，調(diào)整部署，抓安全、保質(zhì)量、促進度、增效益，不斷完善各項管理制度、優(yōu)化施工方案、細化目標任務(wù)并將目標定位到人；施工區(qū)域規(guī)劃布置合理，施工現(xiàn)場物料、機具堆放整齊，標識清楚；生活區(qū)設(shè)置文化墻，安全生產(chǎn)常識、企業(yè)文化宣傳欄；辦公區(qū)配置籃球場、娛樂室等文體活動場所；施工資料分類管理，擺放整齊有序；項目部管理團隊精神面貌良好。《提高均質(zhì)土壩壓實度合格率》、《提高帷幕灌漿施工一次合格率》QC課題榮獲“2020年度陜西省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果” 及“水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果”三等獎榮譽。目前項目部正在采取措施提高大壩土方填筑的日強度。

       羊毛灣引水工程項目經(jīng)理部從保安全、抓質(zhì)量、促進度、守文明幾個方面做好施工管理，始終把安全文明施工放在首要位置，施工現(xiàn)場設(shè)立有“五圖一牌”，搭建標準化鋼筋加工棚、木工加工棚，施工現(xiàn)場布局合理、作業(yè)有序，設(shè)備設(shè)施材料存放整齊，各類安全警示標識醒目、安全防護設(shè)施齊全到位。施工過程嚴控進場材料質(zhì)量，精細過程質(zhì)量控制，優(yōu)化整體資源配置，加快施工進度，目前正在向確保計劃通水目標邁進。

       興平市西吳水廠工程是集團公司智慧工地建設(shè)試點項目，項目已實現(xiàn)勞務(wù)實名制管理、廠區(qū)視頻無死角監(jiān)控、智慧噴淋系統(tǒng)、智能沙盤、無人機定點巡航、VR安全科技體驗館、二維碼技術(shù)、施工工藝標準化展示建設(shè)。在施工過程中，項目部通過運用BIM技術(shù)，深化設(shè)計方案，建立安全施工方案模型，對施工方案進行模擬、分析和驗證，進行成本計劃、動態(tài)核算、分析報告，對質(zhì)量控制點和危險源進行動態(tài)管理。施工現(xiàn)場材料堆放整齊、標識清晰，安全防護設(shè)施齊全、警示標志醒目，作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)。

       子長縣紅石峁水庫大壩工程在經(jīng)歷了長時間的停工，復工后項目部抽調(diào)精兵強將，安排專人跟蹤協(xié)調(diào)制約大壩主體填筑的諸多問題，先后解決了制約壩基開挖5年有余的原放水塔施工隊撤場問題，淹沒線下四戶移民搬遷問題，大壩順利于10月如期開始主體施工。施工過程中，項目部不斷優(yōu)化施工方案、倒排工期、配置各類資源、晝夜不間斷施工�，F(xiàn)場安全文明環(huán)保防疫標識牌齊全，材料堆放整齊，項目部辦公室、生活區(qū)干凈整潔，宣傳標語標牌布設(shè)到位。目前大壩正在進行主體工程施工，項目部將克服一切困難，確保節(jié)點目標的完成。

       淳化縣屯莊水庫工程辦公區(qū)、生活區(qū)布局合理、整潔；工地料場和拌合站規(guī)劃布置合理，環(huán)保防護設(shè)施到位。辦公設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、黨建工作形式多樣，疫情防控各項措施到位。施工施工區(qū)布置合理，現(xiàn)場往來的土方施工機械有序、大干氛圍濃厚，標識標牌內(nèi)容齊全、形式新穎。施工過程中不斷優(yōu)化各項施工方案、科學規(guī)劃、多措并舉，主動出擊，積極地與業(yè)主溝通解決目前項目存在的問題，在保證安全質(zhì)量的前提下全面推進工程進度�！稖p小圓形隧洞底部混凝土表面麻面面積比》QC課題榮獲“2020年度陜西省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果”一等獎榮譽。

       華陰市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)（羅敷鎮(zhèn)）供水工程全面發(fā)揮和展現(xiàn)員工的綜合素質(zhì)和能力；施工現(xiàn)場整潔、作業(yè)區(qū)域劃分合理，基坑邊坡標準化圍擋、裸露土地全面覆蓋、材料堆放區(qū)標識醒目、警示宣傳到位，廠區(qū)四周設(shè)置噴淋系統(tǒng)定時灑水降塵。施工中嚴格質(zhì)量管控，統(tǒng)籌策劃管理，夯實安全管理，進度產(chǎn)值申報及時，資金回籠率高，施工成本管理到位，實現(xiàn)集團公司項目承包責任管理費率目標。項目部以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量及卓越的施工管理水平，贏得參建各方的高度評價及肯定。

       渭南市華州區(qū)橋澗峪水庫引水入城工程針對管線距離長、高水頭輸水壓力大、外圍環(huán)境復雜、施工難點多、技術(shù)含量高等特點，項目部不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時解決各類施工難題；積極與業(yè)主溝通新增項目清單與費用，加大報賬支付力度，最大限度爭取資金回收；施工中遵照集團公司標準化管理手冊，優(yōu)化質(zhì)量管理方案，堅持安全標準化管理與文明施工，施工現(xiàn)場材料堆放整齊、標識清楚、各類宣傳與安全警示標志齊全、環(huán)境和諧有序。目前項目部正集中力量沖刺輸水管線最后1.8公里、全面展開地表水廠單體構(gòu)筑物施工，為早日實現(xiàn)工程通水目標努力。

       渭南市抽黃供水北灣調(diào)蓄池工程項目自開工以來，面對征遷困難、周邊環(huán)境復雜等諸多不利因素，項目部不等不靠積極配合當?shù)卣�府做好征遷工作。施工過程中，不斷優(yōu)化各項施工方案，合理調(diào)配機械設(shè)備�，F(xiàn)場物資、設(shè)備、材料整齊有序，施工現(xiàn)場標識、標牌醒目，安全設(shè)施齊全；辦公區(qū)配置黨員活動室、籃球場、乒乓球臺案等員工活動設(shè)施齊備；施工資料分類管理，擺放整齊有序。目前項目部正在采取措施進行池底填筑、護岸賓格籠石施工，抓住冬季有限時間促進工程進度。

       集團公司標桿項目部評選活動的開展，是對各在建項目質(zhì)量、安全、進度、成本、財務(wù)管理、項目建設(shè)及黨建等工作的一次全面、綜合性大檢查，有力地推進了工程施工進展，并提升了項目團隊的士氣，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起到積極的推動作用。（工程管理部  宋麗）