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    提起職業(yè)精神，在腦海里浮現(xiàn)的就是愛崗敬業(yè)，有責(zé)任感，有擔(dān)當(dāng)?shù)鹊�，一個光輝的職場人形象就立刻出現(xiàn)了。而對于現(xiàn)在新新的職場人，一提到這些老名詞，大家都不以為然，覺得這些老腔老調(diào)似乎不值得一提，太古老了。但是看看職場上那些取得成功的人，成功的核心無一不是和這幾個職業(yè)精神的關(guān)鍵詞相關(guān)。

    故事一：公司有一個90后的小鮮肉小王，從事市場策劃方面的工作。雖然工作時(shí)間不長，但在短短兩年的職業(yè)生涯中，已經(jīng)晉升到了基層管理者的崗位。不少人覺得90后的小朋友，就是嘴上無毛，辦事不牢的感覺，怎么還能一下子承擔(dān)起基層管理者的角色呢？但這位小鮮肉確實(shí)和其他同事不一樣。不僅在專業(yè)能力和技術(shù)上勝人一籌，更重要的是只要是他參與的項(xiàng)目或者承擔(dān)的各種事情，都會讓人放心，超出大家的期望。大家對他的評價(jià)是一個靠譜的好同事。舉個例子，有一次公司開展了一個大項(xiàng)目，是各個部門互相配合進(jìn)行。在他負(fù)責(zé)的市場策劃工作中，他積極想辦法，把策劃方案盡量做到最佳，超出領(lǐng)導(dǎo)們的期望。而且在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中當(dāng)他發(fā)現(xiàn)IT技術(shù)那邊有出現(xiàn)一些意外情況的時(shí)候，因?yàn)樗�正好是�?jì)算機(jī)專業(yè)出身，在完成自己的那部分工作之后，在項(xiàng)目空余時(shí)間還主動幫助IT技術(shù)部門進(jìn)行問題的排查，最終圓滿完成了工作。有同事問他，管這么多干嘛呢？萬一出現(xiàn)了問題還得擔(dān)責(zé)任多得不償失。但這位小鮮肉卻不這么認(rèn)為，他覺得既然是一個項(xiàng)目，最終的結(jié)果是需要圓滿完成項(xiàng)目，只要自己在允許的范圍內(nèi)，盡自己可能進(jìn)行協(xié)助，是很有意義的事。他始終以工作結(jié)果為目標(biāo)，把工作當(dāng)做自己的事情，盡自己的最大努力完成。

   大家都知道在職場不少時(shí)候和戰(zhàn)場一樣，競爭異常激烈。要想獲得快速的提升，專業(yè)背景、不斷提升的專業(yè)技能、人際關(guān)系的處理等等都是非常重要的因素。但是不少人會缺少一樣最重要的東西就是精神。不少人覺得只做好自己的一畝三分田就足夠了，公司里的其他事情與自己無關(guān)。只想著怎樣快速把工作做完，而不是以高度的責(zé)任感考慮如何通過各種方法把工作做好。正因?yàn)檫@樣少了一種責(zé)任感，當(dāng)然職場上的收獲會不盡人意。

   如何培養(yǎng)責(zé)任感呢？首先需要明確自己的奮斗目標(biāo)，希望在職場上達(dá)到什么程度。如果希望自己超過普通同事，那就得以更高的要求來約束自己。其次需要排除外界因素的各種干擾因素。例如對于周圍人的各種議論，自己需要有兩耳不聞窗外事的功夫。不論周圍人說一些類似于管這么多干什么，干這么多也沒用，做的差不多就行了等等之類的話，需要有抗干擾能力。另外在做任何事的時(shí)候，都努力多考慮1%。而且默默告訴自己所有的努力都是為未來做好準(zhǔn)備。只要堅(jiān)持做到這些，逐步會打造出職場精神中的責(zé)任感。

   故事二：公司有一位從事人力資源工作的同事叫小張，不論從工作態(tài)度、工作績效、對人接物各方面，大家都贊不絕口。更重要的是他遇到任何事情從來不推脫，有擔(dān)當(dāng)。所以理所當(dāng)然的獲得同事的尊重和認(rèn)可。曾經(jīng)發(fā)生過這么一件事。有一位員工在發(fā)工資之后，發(fā)現(xiàn)自己的薪酬發(fā)少了。員工就直接找到了小張，咨詢原因。小張仔細(xì)查看后，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楹怂阈匠甑耐�事在公式上出現(xiàn)了疏漏導(dǎo)致出現(xiàn)了錯誤。按常規(guī)的做法，小張可以直接告訴員工說是薪酬同事在計(jì)算出現(xiàn)了問題，讓核算薪酬的同事解決就可以了。但小張卻不是這樣處理，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個問題之后，先和員工做了簡單的解釋，讓員工心里放心。同時(shí)和薪酬核算的同事一起找到問題發(fā)生的原因，避免以后出現(xiàn)同樣的問題，并且找到對員工最有益的解決方法，讓員工滿意。

   而職場上不少人都會習(xí)慣性的二傳手，遇到員工的問題或咨詢習(xí)慣性踢皮球的踢給其他人，而不是盡快協(xié)助員工一次性找到解決方案，沒有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)精神，所以自身的能力也很難得到提高。

   既然擔(dān)當(dāng)?shù)木�神這么重要，該如何打造呢？首先需要有一個熱心腸，愿意站在對方的角度為他人考慮。就像故事中的小張，希望讓員工覺得滿意，所以他在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡可能幫助員工解決實(shí)際問題。其次需要建立堅(jiān)韌的性格。既然是需要有擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，肯定會遇到各種困難。故事中的小張需要和薪酬計(jì)算的同事一起找方法，也需要得到對方的信任和配合，才更容易解決問題。有時(shí)候也會遇到其他人的不理解，各種冷嘲熱諷可能也少不了，所以需要有足夠堅(jiān)韌的性格才能有足夠的POWER去承擔(dān)。另外還需要不太計(jì)較個人的得失。人在職場上會遇到各種各樣的人和事，有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殘鋈水?dāng)然會受到尊敬和尊重，但有時(shí)候難免會遇到一些當(dāng)時(shí)看來并不太公平的情況。所以對于這種情況心態(tài)要擺正，不要太放在心上。畢竟時(shí)間會證明一切。

   如果把廣博的知識、良好的技能比作一棵樹的樹葉，那職業(yè)精神就是一棵樹的樹根，對于個人職業(yè)生涯發(fā)展是關(guān)鍵。因?yàn)橹�識、技能可以通過不斷的學(xué)習(xí)和時(shí)間的積累慢慢掌握，而對于職業(yè)精神卻是在剛?cè)肼殘龅臅r(shí)候，就得正確樹立好的。因?yàn)檫@個是精髓，也是不斷向樹葉、樹干供給營養(yǎng)的精華，只有這樣職場之路才會邁的更穩(wěn)健、更有力。